中國汽車

中國汽車業重組(中)

FT中文網特約撰稿人付輝:兼併重組旋律下的中國汽車廠家,日漸形成的是對海外合作車商的依賴。沒有「腰板」的中國汽車商一直在虛擬著自己的實力。

虛擬化一直伴隨著中國汽車。正是這樣的原因導致至少最近10年中的兼併與重組每年都是主題,但最終的結果卻不是汽車製造商越來越少。而是恰恰相反,諸多汽車製造商所在的省(市)會在GDP的壓力下催肥它們,使它們變得體態臃腫,而競爭力極弱,對跨國合資(合作)夥伴的依賴度日益增大。

當國際汽車市場出現一定程度的波動時,中國本土的汽車製造商(集團)開始虛擬競爭對手、虛擬競爭壓力、虛擬他們所需要的一切。

要驗證這一說法,只要搜尋一下這些汽車的高階主管們所說的話就會看的非常清楚。至少在最近5年中,部分汽車製造商的高階主管們每年所說的話基本一樣。5年始終能踏入同一條河流,確實不容易。

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