在這樣經濟動盪的時期，人們可能會認爲，金融機構將束緊腰帶，減少高階主管發展支出。然而事實並非如此。
實際上，在1992年至1994年的經濟低迷時期，許多金融機構擴大了支出。它們意識到，自己所處的行業將發生變化，進而需要採用新的業務模式和配置能力更高的員工。
在成長重新出現的時候，那些看到這些變化並積極應對的公司將成爲贏家。