英特爾三年前啓動的復興計劃的核心存在一個悖論。這家陷入困境的美國晶片製造商本週朝著解決這一問題邁出了一小步，試圖實現科技史上最複雜的轉型之一。
這種悖論源於執行長帕特•蓋爾辛格(Pat Gelsinger)決定將英特爾的晶片設計和製造業務保持在一個屋簷下，而不是將其拆分爲獨立的公司。
英特爾無法銷售足夠數量的自家個人電腦和伺服器晶片，以吸收其需要建造的巨大製造工廠或晶圓廠的巨大產能，以重新回到先進晶片製造的前沿。因此，它必須說服其他公司（其中許多是競爭對手）在其晶圓廠中製造他們的晶片，將其轉變爲晶片界所稱的代工廠。
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