觀點石油和天然氣行業

大西洋兩岸石油巨擘的戰略鴻溝

美國的鉅額交易合情合理,但歐洲集團爲何也要擴大規模,這一點並不明顯。
美國的整合似乎是對石油需求的彈性前景加倍看好的一種方式

根據《紐約時報》1972年的報導,業內有一個關於赫斯(Hess)的老笑話,說該公司的名字代表節假日、晚上、週六和週日。

行業顧問們深有體會。埃克森(Exxon)以600億美元收購先鋒(Pioneer),雪佛龍(Chevron)以530億美元收購赫斯(Hess),這兩筆巨大的石油和天然氣交易點燃了交易市場,並引發了新一輪的反思:在淨零過渡中,誰在做什麼?

您已閱讀14%(203字),剩餘86%(1290字)包含更多重要資訊,訂閱以繼續探索完整內容,並享受更多專屬服務。
版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。
設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×