企業文化
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馬斯克在大辭職潮下的「硬核」工作文化

身爲現代的「搖滾明星」首席執行長,馬斯克經常被說成是一個「工作狂」,然而疫情已促使人們遠離忙碌文化。
2023年2月28日

大規模裁員對員工和企業的衝擊

拉瓦爾:大規模裁員對員工和企業都會造成長期不利影響,除了裁員,企業還有其他辦法渡過艱難時期。
2023年2月1日

岸田文雄「新資本主義」哲學的問題

美國科技企業殘酷的裁員潮之下,一份精心制定的「新資本主義」藍圖可能成爲日本送給世界的禮物。但有兩個原因可能會阻止新資本主義的偉大誕生。
2023年1月29日

只顧追求效率終將遭到反噬

福魯哈爾:西南航空大癱瘓事件反映出整個美國企業介面臨的一個問題,即過去40年追求「效率」的企業管理模式已山窮水盡。
2023年1月29日

拜拜了,辦公室按摩和免費食堂:科技巨擘削減福利

大公司不僅在削減員工人數,還在削減爲員工提供的福利。
2023年1月28日

2022年度熱詞:「放棄打拼」

這個病毒式傳播的概念引發了一場關於「貪婪傲慢的老闆」的辯論。
2023年1月2日

像經營上市公司一樣經營家族企業

趙瑩:企業的傳承離不開核心人物的繼承與發揚,不論這種傳承是基於上市公司的約束,還是基於血緣呈起的優秀二代和家庭教養。
2022年12月29日

告訴我你掙多少錢:美國掀起薪酬透明運動

美國的新立法迫使公司在招聘啓事上顯示薪酬範圍。這對求職者來說是個好訊息,但薪酬公開後可能會引起其他問題。
2022年12月18日

企業以創紀錄的速度轉向員工所有制信託

企業效仿約翰•劉易斯模式來吸引和激勵員工。
2022年12月8日

爲什麼人力資源部門需要返璞歸真

不堪重負的人力資源團隊應記住員工在工作中真正重視的是什麼。
2022年12月5日

從根本上解決員工壓力需要更好的管理模式

完全退出勞動力市場的英國勞動年齡人口比例很高,引發了人們對經濟和個體僱主的擔憂。
2022年11月28日

不能繼續讓公司成爲黑盒子

福魯哈爾:公司在太多方面資訊不透明,使得監管機構、投資者、員工和客戶難以弄清重要事實,現在是時候改變了。
2022年11月9日

工作中的信仰:將精神和職業串聯起來的企業家們

"以盈利爲目的"運動的興起正在激發新一代的宗教驅動型商業人士。
2022年11月1日

世界需要更多「辦公桌炸彈客」

克拉克:人們似乎爆發出一種過分羞怯,不願在辦公室直接面對面交流,還害怕打電話,這會使工作無效率。
2022年10月25日

馬斯克收購交易讓Twitter員工輾轉難安

特斯拉首席執行長以440億美元收購Twitter的計劃時斷時續,讓Twitter的員工陷入了兩難境地。
2022年10月13日

職場欺凌爲什麼會發生,我們該如何制止?

從持續的奚落到職業生涯的破壞,職場中的虐待現象很普遍,但很難根除。僱主應該做得更多嗎?
2022年10月4日

「精神離職」實屬無稽之談

奧康納:僱主不需要迎合員工的所有心理需求,員工也不需要對僱主充滿熱情。何不建立一種相互尊重且職責明確的簡單契約關係?
2022年9月19日

美國鼓勵企業追回瀆職員工的薪酬

美國司法部推出更嚴格的企業執法制度,內容還包括限制延期起訴協議。
2022年9月16日

C&A首席執行長:「讓可持續時尚大衆化」

這位零售業老闆正試圖改造一家百貨集團,同時創造一種強大的公司文化。
2022年9月4日

阿里的「成熟化」、創新和企業文化的矛盾

楊方曦、王英良:這個從高速成長到長期價值的「換擋」過程,考驗的是阿里「開著飛機換引擎 」的執行能力,重新聚焦和穩定核心業務的能力。
2022年8月19日

在「大裁員」時代,什麼樣的離職方式對你最有利

一個友好的結局可以鞏固長期關係,並有利於企業聲譽。
2022年6月28日

TikTok Shop在英國遭遇文化衝突

當地員工抱怨這家社群媒體公司的企業文化偏於激進,與英國典型的工作風氣背道而馳。其倫敦電商團隊已經有多名員工離職。
2022年6月8日

東京大遷徙

過去一年,從首都東京遷往農村的公司數量達到創紀錄水準,改變了由來已久的工作方式。
2022年6月6日

應對員工職業倦怠,僱主們該從何下手?

更多的靈活性,對工作出色的認可,以及對心理健康的真誠關注,都有助於留住員工。
2022年5月16日
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