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華爲騰訊數據爭端:榮耀Magic的前世今生
狄普仁:榮耀Magic不但引發了華爲與騰訊兩大中國科技巨擘的尖銳爭端,也讓手機同行看到了人工智慧所帶來的新意。
2017年9月1日
Vivo的戰略盲點
周掌櫃:Vivo的領導者需要創造性的戰略思想,它不太可能被OPPO打敗,失敗最有可能來自於熱切而盲目的定義自己。
2017年6月5日
中國華爲:矽谷風混搭國企作派
華爲有一種耐人尋味的混合特質:它既是一家高成長的科技巨擘,又抱著一種不在乎賺不賺錢的社會主義情懷。
2017年5月12日
華爲擬發佈高階筆記型電腦
這家中國電信設備製造商料在本月晚些時候推出一款高配置的筆記型電腦,在PC市場低迷之際尋求擴大這塊業務。
2017年5月3日
金立戰OV
周掌櫃:2017年智慧型手機的競爭註定超越2016年的激烈程度,和OPPO、vivo基因相同的金立能否成爲黑馬?
2017年4月6日
三星被判侵權向華爲賠償8千萬元人民幣
三星表示,這是一審判決,將不會影響其在中國的手機銷售,因爲預計需要好幾年才能形成終審判決。
2017年4月6日
2016年華爲營收成長32%,淨利潤微增
由於華爲正向智慧型手機業務傾斜,減少了利潤更豐厚的電信設備業務,公司的淨利潤率繼續下滑。
2017年3月31日
餘承東:未來手機就像機器人
華爲消費者業務CEO表示,華爲並不限於只賣智慧型手機,還要進軍人工智慧等領域,新技術將被整合到手機上。
2017年3月2日
開放生態系統能否助華爲走出「無人區」?
對科研持續投入讓華爲在5G標準制定中嶄露頭角,開放生態系統的建設能否幫助華爲走出任正非口中的戰略無人區?
2016年12月12日
胡厚崑:「華爲拿下5G時代」是誇張其辭
華爲副董事長兼輪值CEO胡厚崑在接受FT中文網專訪時表示,5G標準達成並不是你輸我贏的過程,這不是兩個公司之間或兩個國家之間的競爭。
2016年12月5日
產業政策大討論:從「巨大中華」看產業政策之爭
沈建光:我認爲,尊重市場,對國企和民企一視同仁,提供公平公正的競爭環境,這是產業政策成功的必要條件。
2016年11月11日
OPPO和VIVO的「人民戰爭」
周掌櫃:OPPO、VIVO迅速崛起的背後,其實是認知人民、認知規律的必然結果,但其成功經驗可以延續和複製嗎?
2016年9月1日
雙鏡頭相機成智慧型手機新焦點
布拉德肖:智慧型手機相機重要的數字是畫素,但現在有一項創新讓選擇更簡單:機身背面配備了一個相機還是兩個?
2016年8月15日
任正非的苦難輝煌
周掌櫃:任正非本人不願被審視,不屑被爭論。我們無法感知他的孤獨和痛苦,註定也無法理解他的多維和豐富。
2016年9月5日
智慧型手機拖累華爲利潤率
或因智慧型手機銷量佔比上升,中國最大的電信設備供應商上半年收入成長40%,但營業利潤率從18%降至12%。
2016年7月26日
Lex專欄:華爲不能自大
華爲上半年銷售額大增40%,其中手機業務貢獻很大。但在一個不斷放緩的智慧型手機市場,成績只能代表過去。
2016年7月26日
小米的新長征
周掌櫃:實業需要基礎積累,非網路思維可以達到;沒有絕殺戰略的佈局,再大的生態也都可能成爲對手的靶子。
2016年7月13日
華爲不改變在英國投資13億英鎊計劃
英國一些企業交易泡湯,同時商界對退歐公投後的政治真空日益感到擔憂,商業大臣賈偉德試圖平息這種擔憂情緒。
2016年7月25日
華爲能否走出戰略無人區?
周掌櫃:任正非最近表示,華爲創新進入了無人區,對智慧時代也認知不足。他內心最大的恐懼或許是遠離人羣和無法準確定義敵人,而孤獨可能導致誤判一個嶄新的時代。
2016年6月14日
華爲起訴三星專利侵權
在中美兩地提起訴訟,這是華爲首次向全球最大智慧型手機製造商發起挑戰
2016年5月25日
華爲:要做全球高階品牌
中國公司華爲做手機的年頭並不長,但手機銷量已是全球第三,並視蘋果爲要超越的對手。該公司希望打造高階的消費品牌,還請了好萊塢巨星爲新產品P9做廣告。
2016年4月28日
智慧型手機
因受到來自本土製造商的競爭,蘋果手機市場份額進一步低於華爲,並且首次低於Oppo和Vivo。去年第四季度蘋果公司在中國市場的手機銷量爲1,490萬部,同比下降約13%。在中國的市場份額從上年同期的15%降至11%,同期中國三大本土手機製造商的市場份額均出現上升。
2024年10月15日
智慧型手機
華爲消費電子業務負責人餘承東表示,華爲的目標是在五年內超過三星電子和蘋果公司,成爲市場份額超過25%的全球第一大智慧型手機生產商。
2024年10月15日
5G帶給我們的無限可能
雖然第五代移動通訊技術(5G)仍在起步階段,但它已然成爲全球通訊行業的風暴口。作爲物聯網的關鍵點和經濟發展的新希望,再不瞭解5G你就out啦!本期教程帶你前瞻5G的無限可能。
2024年10月15日
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