Facebook於2008年首次登陸中國遇挫，但小扎的努力從未間斷。最近幾年，FB的入華策略似乎有所改變，試圖接近中國的最高決策層。FB強調，他們會遵守監管機構的合法要求，但仍將努力對抗那些削弱系統安全性的要求。

房地產市場利好和利空因素並存：一方面，如果未來中國經濟維持中高速成長，購買力有一定保障，可進一步消化房地產泡沫；另一方面，從一線城市人口變化看，逃離北上廣爲一線城市房地產的徹底去庫存設置了障礙。

「戰略決定結構，結構追隨戰略」。由於外部環境的變化，企業戰略跟著變化，最後與戰略相適應的組織形式也發生改變。在移動網路時代，企業戰略的快速變化導致組織結構必須快速適應。

第一，網路金融企業競爭取勝的關鍵在於誰先登陸資本市場，凸顯稀缺性。第二，網路企業應抓住時機，選擇好市場。第三，傳統企業的轉型應注重產業+網路+金融的結合，選擇好的合作對象。第四，網路金融企業應爲客戶提供綜合的服務，力爭成爲網路金融的綜合航母艦隊的一部分，覆蓋支付、投資、融資、保險等各項業務。第五，市場有潮起潮落，一定要重視市場的變化。

網路時代企業在進行業務拓展和創新時應注重數據的外部性價值，使用相關業務的外部數據，而不一定自己去創造平臺來獲取這些大數據。

在大衆創業，萬衆創新的時代背景下，網路正在給很多傳統行業帶來顛覆性的挑戰，計程車行業也不例外。Uber、滴滴快的、神舟專車、易到用車等現代網路預約出租車企業利用網路技術和全新的經營理念和商業模式給傳統計程車行業和人們的日常出行方式帶來巨大的變化和影響。

雙層股權結構是一項在國外已經存在並廣泛實踐的股權結構制度。近年來，該項制度越來越受到網路企業的青睞。這種制度的優勢在於創辦人的股權被不斷稀釋之後,仍然能夠保持對公司的控制權,從而爲公司更大規模的融資創造有利的條件。

展望2016年，「網路+」將進一步分化，併購潮仍將繼續。消費領域領先於產業領域的發展，並進一步細分，如娛樂產業等網路程度較深的細分領域將繼續快速發展，而單純依賴流量的新生的如社區服務等互聯業態可能面臨發展瓶頸。產業領域的網路化將透過對生產環節和流程的改造，向訂製生產與服務轉變。智慧互聯將透過信息技術的發展，改造傳統行業與領域的生產、管理模式。

當前，在企業進行管理轉型、變革的同時，需要企業抓住機會，充分移植、利用網路思維，重塑和挖掘企業文化的力量，爲企業文化注入時代基因。在變革中，企業文化會隨著時代環境而更新，但核心價值觀仍然是企業的初衷，正是這不曾改變的核心價值觀讓企業文化生生不息！

2016年，經濟疲弱與無風險利率的不斷下行導致大量資金在尋求更高收益的金融資產，因此各類資產收益率都將面臨下行壓力，投資者將面臨資產荒的配置難題。

與其他境外投資方式相比，QDIE的優勢主要表現在管理人範圍擴大、境外投資主體運作模式不同、投資範圍擴大、投資額度靈活、無需外匯登記、投資門檻略低等方面。

高效、合理、公平的新股發行方式，對於證券市場的健康發展有著極其重要的作用。在註冊制改革的大背景下，進一步深化股票發行定價制度改革，對於促進股市健康發展有著非常重要的意義。

在運用雙層股權結構的設計理念中，我們要充分考慮國有股東身份的特殊性，系統地設計配套的制度，在將其風險降至最低的前提下加以運用，確保切實有效地推動國有企業改革的順利進行，以此推動我國國有企業經濟效益和社會效益的提高，促進我國經濟的發展和所有制制度的變革。

物聯網是一個巨大的生態系統，是比網路大10倍的兆級市場。物聯網的發展前景主要在兩方面。一是物聯網技術的深化，關注感知層、網路層、通訊層技術的進一步深化。二是在應用方面找到它的解決方案。這些應用大到智慧城市，小到一些行業級的細分應用。