「大型商業銀行只有平衡好支援實體經濟發展、防控風險、轉型發展三者之間的關係，才能保持銀行業的可持續性發展。」交通銀行董事長牛錫明在2016年銀行業發展論壇上表示。
去年6月，交通銀行深化改革方案得到國務院批覆，再次成爲中國金融業改革的先鋒，引發市場關注。一年來，深改正爲交行持續注入新的活力和動力。7月7日，交行董事長牛錫明在由新浪財經主辦的「2016年銀行業發展論壇暨第四屆銀行業評選頒獎」盛典中榮膺「最具改革精神銀行家」。交通銀行則榮獲「最佳品牌形象銀行獎」。
牛錫明在題爲「大型商業銀行的改革創新與轉型發展」的主旨演講中表示，創新、協調、綠色、開放、共享五大理念成爲新時期的發展理念。銀行也要推進供給側改革。銀行要從體制機制、資產負債結構、收入結構、成本管理、風險管理、人事薪酬管理等多方面進行供給側改革。從交行這兩年的實踐看，把「深化改革、轉型發展」作爲主要任務，重點放在完善公司治理體系、改革內部經營機制和推進經營管理模式的創新上。
牛錫明表示，公司治理改革的重點是探索中國式的公司治理體系，未來十年，怎樣把黨的領導與三會一層治理機制結合得更好，是我們的重要任務，這兩年來，按照「黨的領導核心和三會一層授權經營」的思路，從職能、責任、動議、決策、協同、邊界等方面進行了探索，進一步完善了大型商業銀行的公司治理體系；內部經營機制的改革重點是建立發展責任制、風險責任制和用人薪酬考覈機制；經營模式創新的重點，一是探索分行制經營與事業部制經營雙輪驅動轉型發展的戰略，二是在基層營業處實行「三位一體」的經營模式轉型，三是按照「網路+」和「+網路」的思路推進銀行的網路金融改革創新。
牛錫明最後指出，轉型發展必須始終堅持服務實體經濟的方向，堅持銀行的本業、發揮銀行的優勢。中國的實體經濟還有巨大發展空間，中國產業的東部升級和西部轉移都是機會。服務是銀行的本質，在新的轉型發展期，我們要下大力氣改進服務，做金融業服務最好的銀行。
自重新組建以來，交通銀行就身兼雙重歷史使命，它既是百年民族金融品牌的繼承者，又是中國金融體制改革的先行者，深厚的文化底蘊鑄就了交行百年的輝煌。近年來，交行努力打造百年交行以及最佳財富管理銀行的品牌形象，獲得媒體認可，並在此次評選中榮獲「最佳品牌形象銀行獎」。在英國《銀行家》雜誌2016年7月發佈的「2016年全球銀行1000強」榜單中，交行以 821.92億美元一級資本總額位居第13位，較2015年排名上升4位, 連續第三年躋身全球銀行20強。