古有云：君子不立危牆之下。說的是人要預先覺察潛在的風險，防範於未然，纔不會處於危險的境地。這句話用來告誡金融從業者最合適不過，都說投資是風險和收益平衡的藝術，但對收益的過分追逐往往讓人喪失對風險的冷靜判斷，從而使自己處於危險之中。
作爲民生銀行貿易金融事業部主管風險的副總裁，與風險打過多年交道的任勁峯依然如履薄冰，因爲他深知，一招疏忽便會影響民生貿易金融多年來苦心經營的業績和口碑。
現階段，中國經濟增速放緩已成事實。由於經濟持續成長的內生動力不足，經濟增速下行壓力依然較大，產業結構調整任重道遠。在此形勢下，銀行的風險管理面臨更大的壓力。任勁峯表示，鑑於「融資貿易」大行其道，目前國內貿易金融業務確實蘊涵一定的風險，但對於力求將風控走在市場之前的民生銀行而言，風險並沒有想像中大。
風險管理是系統工程，關乎風險的因素是多方面的，但前瞻性的識別和評估風險應是風險管理的本質要求也是一種境界訴求。「前瞻性的風險管理不僅會讓我們見微知著，防範系統性風險的發生；還可以在第一時間去應對和化解風險隱患，把問題消滅在萌芽狀態；更進一步，還能有效地捕捉市場機會、挖掘潛在的優質客戶，提升行銷效果。」
任勁峯認爲，前瞻性的風險管理主要落腳在以下幾個層面：
一是對大勢的預判。要以專業化爲基礎，要切實貼近市場，把握市場脈動，要加強積澱，不斷提升專業能力，要聽取專家的意見和建議，摸清行業規律和市場走勢。只有基於專業化基礎上的科學預判，才能未雨綢繆，從容應對潛在風險及風險變遷。
二是對個體的研判。不僅要理清企業的過去與現在，更要關注企業未來，重點關注企業的核心競爭力和發展潛力，著重分析企業的經營定位、決策機制及遠景規劃，核心是對企業的經營管理水準有一個客觀準確的評價。值得一提的是，對企業的預判，既要對事還要對人。要深入瞭解企業管理層或實際控制人的品行、素質及修爲，因爲企業老闆本人往往是企業走向的決定性因素。
三是對自身的評判。對經辦機構的風險管理水準也要有客觀的評估。要有相應的評價體系及差異化的授權管理。在具體操作層面，如果經營機構風險管控能力達不到要求，很難按照預期落實具體要求，再好的方案，也會導致操作變形，滋生風險。
任勁峯認爲，提升風險管理的前瞻性，雖然也有一些計量模型和方法可以運用，但現實情況下，基於企業管理不規範的情況依然相當普遍，量化工具的運用與真實情況的偏離度較大，參考價值有限。要把前瞻性的風險管理做好，現階段更多的是需要有相應的制度安排和流程要求。
市場調研與行業交流
在民生貿易金融部，風險從業人員是每個項目的主導者，不論是前期調查還是中期評審，風險經理始終介入其中。
「總部評審人員的差旅費是市場人員的兩倍」。在民生貿易金融，一貫鼓勵風險團隊到一線去，貼近市場，實地走訪調研，這樣的風險評判才接「地氣」，「每年年初，總部評審人員都會制定一個針對性很強的調研計劃，其中包括重點客戶拜訪、行業調研、專家訪談等等，每次調研都會出一份相關分析報告。」磨刀不誤砍柴工，透過有計劃的市場調研，讓風險人員能夠始終對市場、對企業保持敏銳的市場感覺。
嚴格市場準入，強化規劃評審
爲使市場行銷工作更加符合總部授信政策與導向，民生貿易金融的風險團隊每年年初會對分部市場規劃進行對接評審。根據總部整體規劃，結合區域特色和分部情況，明確分部業務定位及客戶定位，明確准入標準，對分部擬行銷客戶實行名單制管理，透過規劃評審，一方面，使經營機構更加精準地進行市場開發，少走彎路、降低風險；另一方面，評審人員提前瞭解各機構經營思路和擬開發客戶的基本情況，嚴格客戶准入，強化了風險控制前置。
授信調查的標準化和差異化
任勁峯表示，評估企業過程中，「資訊不對稱」一直是困擾評審的一個難題。「爲能更好地瞭解企業真實情況，把握企業未來走勢，這些年，我們一直在調整和完善《貿易融資授信調查管理辦法》。力求針對民營企業的特點，在授信調查的思路、流程、方法及管道等方面均有所突破，同時還結合不同領域、行業及產品的特點相應梳理出差異化的授信調查要點。其中有規定動作也有自選動作，即堅持了原則性也對可操作性給予考量。爲實現標準化操作與管理，還出臺了《貿易融資授信調查方法和技巧》，切實提高全員專業技能。幾年運行下來，透過持續的調整優化，該辦法日趨完善，收效良好，已經成爲指導我們授信調查工作的『葵花寶典』」。
動態監控與過程管理
前瞻性的風險管理勢必要求以動態的眼光來審視企業。「過程管理的落腳點就體現在貸後工作」。在任勁峯看來，所謂貸後只是相對而言，貸後工作實際上貫穿了風險管理的全流程，是風險管理工作真正的「牛鼻子」。也正是基於此，民生貿易金融將總部風險監控中心定位爲風險管理的「中樞」，並將貸後管理逐步按授信調查的標準去要求及具體落實，將最新一期貸後報告直接作爲續授信的調查報告，不僅大大提升了評審效率，也使貸後管理與授信調查實現了無縫對接。「下一步，我們還將完善結算及風控系統中相關數據的抓取和分析工作，透過監控企業交易及結算情況，關注風險隱患「。
這些年，雖然外部環境複雜多變，但立足於前瞻性的風險管控，審時度勢、主動應對，民生貿易金融在船舶融資、大宗商品交易、新能源等主打業務領域，同時也是系統性風險頻發的領域，未出現一筆不良貸款。
在當前外部經濟復甦緩慢、市場開拓艱難的大環境下，主動風險管理的意義顯得更爲突出和重要，風險管理工作不僅要提前預判、防患未然，還要善於在變化的市場中捕捉「商機」。在任勁峯看來，始終不變的是要不斷提高自身的專業能力，從「危」中發現「先機」，挖掘潛力客戶，培育戰略客戶，不斷提升自身的競爭力。