3月27日，碧桂園正式披露了2019年全年成績單。銷售、營收、利潤均實現了穩定成長，毛利率、淨利率、負債率、現金流等關鍵性財務指標也表現優異。從結果上看，這份財報並未令市場失望。
但在疫情對各行各業都產生較大影響情形下，房地產市場如何平穩度過2020年，同樣是外界關注的重點。作爲TOP級房企，碧桂園的市場看法和應對策略，對於全行業都有著較大的參考意義。
穩健成長的成績單
綜合來講，碧桂園在房地產局勢並不平穩的2019年，交出了一份「非常穩」的成績單。
財報顯示，2019年，碧桂園共實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約5522億元，權益合同銷售面積約6237萬平方米，分別同比成長10%、15.2%，銷售持續領跑行業。
在行業規模已經達到一定量級以及三年持續深度調控雙重作用下，2019年，房地產行業增速表現出整體放緩趨勢。克而瑞統計數據顯示，2019年TOP100房企累計權益銷售金額同比成長僅爲6.5%。但即便權益銷售規模已經達到5000億以上，碧桂園依然實現了10%以上的增幅，實現了銷售規模高位上的穩步成長。
除此之外，碧桂園收入、毛利潤、淨利潤等核心盈利指標均表現優異。其中，營業收入同比成長28.2%至4859.1億元；毛利潤同比成長23.6%至1266.4億元；淨利潤同比成長26.1%至612億元；歸屬股東的核心淨利潤同比成長17.6%至401.2億元；毛利率26.1%，淨利率12.6%，與去年基本持平。
根據目前房企已經公佈的情況來看，2019年，萬科的核心淨利潤爲388.7億元，中海的核心淨利潤爲343億元，融創的核心淨利潤爲260.3億元，如無意外，碧桂園將成爲2019年的「核心利潤王」，展示了較爲強勁的盈利表現。
在保持強勁銷售的同時，碧桂園長期維持的高回款在2019年也得以保持。2019年，碧桂園權益物業銷售現金回款約5301億元，權益銷售回款率高達96%。
快速強勁的銷售回款，保障了碧桂園充足的現金流。截至2019年12月31日，碧桂園可動用現金餘額約2683.5億元，達到公司有史以來最高水準，佔總資產比例達到14.1%。同期，公司需於一年以內償還的短期有息債務爲1163億元，現金短債比達2.3倍，短期償債無憂，現金流充沛。
與此同時，報告期內，碧桂園淨借貸比率僅爲46.3%，較2018年同比下降3.3百分點，自上市以來連續12年將淨借貸比率保持在70%以下，持續低於行業平均水準，顯示出了較好的現金管控和負債把控能力。
疫情下碧桂園的應對策略
2019年，碧桂園交出了一份足以讓資本市場滿意的成績單，展望2020年，面對疫情黑天鵝，碧桂園又是否依舊樂觀？
在2月27日舉行的線上業績發佈會上，碧桂園常務副總裁程光煜就坦誠，疫情所帶來的影響主要來自於兩大方面，一個是銷售環節的制約，二是供貨的制約。
從銷售環節看，今年1-2月，碧桂園合共取得權益合約銷售金額538.4億元，同比下降28.1%；對應權益合約銷售面積631萬平方米，同比減少29.2%。從供貨環節上，去年一季度，碧桂園大概供貨900多億，而今年一季度由於工程停建原因，供貨預計只有510多億。
碧桂園總裁莫斌表示，這一次國內疫情，特別是2月份，對公司銷售有直接影響，但3月份銷售已基本走入正常。隨著疫情結束，可以看到實際上全國的銷售除了湖北重點疫情地區之外，是在迅速恢復的過程中的。因此，碧桂園對於今年的地產市場持謹慎樂觀態度。碧桂園相信，中國的市場是巨大的，特別是城鎮化的突進依然有著巨大的空間。
程光煜則補充稱，從目前情況上看，碧桂園1、2月份銷售均價甚至同比去年還略爲有所上升。從3月份銷售恢復的情況來看，也是好於預期。因此，碧桂園現在沒有全國性的促銷安排。
鋒面News瞭解到，2020年，碧桂園公佈的權益可售資源約9066億元，其中目標市場爲一線城市的有1024億元；目標市場爲二線城市的有3154億元；目標市場爲三四線城市的有4888億元。集團目標去化率67%，據此推算，碧桂園2020年預計完成的銷售金額約爲6070億元，較2019年依然有10%左右的成長。
而截至2019年12月31日，碧桂園在國內已獲取的權益可售資源約17022億元，潛在的權益可售貨值約7159億元，權益可售資源合計約2.4兆元，可滿足集團未來四年以上的銷售量。
莫斌認爲，得益於公司一至六線的均衡佈局，即便疫情帶來了一定的影響，碧桂園還是有相對大的空間去進行調整。所以透過未來的努力，特別是未來三個季度的努力，能夠實現全年目標。
程光煜則透露，因爲現金較爲充沛，碧桂園對今年的土地投資降爲樂觀。2020年拿地預算1600億元，將根據市場情況進行適度調節。從一季度的購買量來看，碧桂園實際購買量略高於2019年同期。
新業務若成功將如虎添翼
過去幾年間，房地產步入白銀時代的論斷十分盛行，房企也積極實施多元化希望尋找第二曲線，萬科致力發展的創新業務，碧桂園致力發展的機器人、現代農業，以及恆大致力發展的新能源汽車等，都是當中的典型代表。
但在2018年喊出「活下去」口號後，萬科開始實施戰略檢討，修剪枝葉，聚焦主業，收斂多元化業務。2020年疫情黑天鵝所帶來的特殊生存狀態，又是否讓房企們在多元化投資上做出類似的妥協？
對此，莫斌就回應稱，碧桂園的新業務是圍繞主營業務去做的。每一項新業務的誕生，它從發展到量產，都將對主營業務產生較大的幫助。同時，公司的新業務投資也是根據實際情況去投資的，並不是盲目、大量地去投資，並不會影響到主營業務的發展。
「如果說我們把主營業務當成老虎，新業務就是翅膀，老虎插上翅膀，相信我們公司發展會越來越好，我們也期待新業務能夠給主營業務帶來更大的價值。」
鋒面News瞭解到，2019年初，碧桂園明確地產、機器人、現代農業是未來三大重點業務，同時提出碧桂園是「爲全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業」的新定位，指明瞭公司科技創新、多元佈局的方向。
經過一年的經營，碧桂園的多元化業務同樣取得了一定的進展。碧桂園博智林機器人項目自2018年7月啓動建設以來，重點聚焦建築機器人研發、製造與應用，已招募了3256名國內外優秀研發人才，現有在研建築機器人50款，其中32款已投放工地測試。如外牆噴塗機器人的工效比人工提高了4-6倍，預製內牆板搬運機器人一次可以搬取3塊單塊重量約180公斤的牆板，安全性和工作效率都大幅提升。
在機器人餐飲方面，今年2月，博智林自主研發的「24小時無人、全自動化運作」的煲仔飯機器人出現在武漢新冠肺炎疫區的隔離點，爲醫護工作人員免費提供 煲仔飯配餐服務。截至3月，機器人餐廳已有5家實體門店正式對外營業。
在現代農業方面，碧桂園農業控股公司佈局農業全產業鏈，致力於成爲現代農業系統方案的提供者和服務商，包括前端研發，「公司+基地+農戶」模式的中端生產組織，以碧優選社區門店爲主體的終端銷售。過去一年來，碧桂園農業佈局智慧種業，已在武漢建立「中國種穀」；與黑龍江省建三江管理局簽訂合作備忘錄，將建設規模達1000公頃的大型無人作業示範農場；攜手國家水稻中心，與馬拉加西共和國共同簽訂了三方農業合作框架協議，助力非洲實現糧食安全。今年3月9日，碧桂園農業對價3億元收購華大基因農業控股有限公司80%股權，成爲華大農業控股股東。
億翰智庫認爲，碧桂園的發展遠景已然有了更爲清晰的規劃，以地產、農業、機器人爲基本業態的「三駕馬車」業務架構，獨立又互爲支撐，形成了高技術裝備、產業技術升級、日用品產銷、科技新城的完整產業鏈，從而實現與傳統地產領域的有機融合和相互推動。
可以說，碧桂園之所以選擇農業和機器人爲切入點，不僅是看準了兩者的市場空間，同時又能與地產主業協同，打造全產業鏈，形成內生成長動力，幫助公司平滑經濟週期風險，更能持續增強公司的綜合競爭力。