職場 - FT中文網

冒名頂替綜合症實際上是人類通病

格羅斯科普：我們需要數據和論據來質疑廣泛的社會體制，並指出其缺陷，而不是一味責怪自己並專注於自我提升。

2022年7月31日

我們需要正視國籍歧視

庫柏：就像「巴西足球運動員」和「法國廚師」一樣，國籍體現了一種權威，一種與生俱來的職業——無論你的天賦是什麼。

2022年7月26日

睡眠問題給企業敲響警鐘

在疫情擾亂了人們的工作生活和休息模式之後，無論是員工還是企業都日漸認識到睡眠的重要性。

2022年7月25日

爲什麼老闆那麼討厭居家辦公？

邰蒂：大多數CEO不喜歡遠距辦公的政策，而年輕一代員工喜歡居家辦公，這或許是因爲不同年代的人對相同事物的理解差異。

2022年7月24日

是時候讓薪資變得更加公開透明瞭

克拉克：公開薪資可能有助於縮小性別收入差距這一根深蒂固的不平等現象，但目前很少有企業採取這種徹底透明的薪資公開方式。

2022年7月12日

普通人就別同情老闆辭職了

曼斯：儘管老闆們竭力想表現出親和力和人性，但我們不應該爲其辭職感到同情和遺憾，因爲他們遠比普通人有錢得多。

2022年7月10日

勞動力短缺迫使企業放寬招聘要求

在勞動力嚴重短缺的情況下，一些僱主正在放寬各類招聘要求。這對社會流動性而言或許是個好訊息。

2022年7月8日

混合辦公時代：新人如何學習？

隨著混合辦公模式興起，僱主們開始重新評估，針對畢業生的培訓如何將在線與面對面的形式相結合？

2022年7月3日

加薪挽留想走的員工也許適得其反

克拉克：員工想離職只是因爲錢的誘惑嗎？還是因爲更廣泛的結構性問題？如果是後者，那就要當心了。

2022年7月3日

公司需要更好的管理，而不是無窮的培訓

卡文迪什：不管真正的問題是人手不夠、還是企業文化出了問題，爲了逃避解決真正的難題，人們總會說，要不做個培訓吧。

2022年7月1日

新一輪科技工作浪潮令人困惑

克拉克：網路革命孕育新一代勞動者的速度令人感到不安，他們從事的工作支撐著很大一部分現代生活，卻讓許多外行人困惑不已。

2022年6月19日

日本職場「不工作的大叔」現象引發熱議

當被問到自己辦公室裏是否有這種人時，受訪的年輕員工中，有49.2%給出了肯定的答案。這意味著帶薪發呆的情況非常多。

2022年6月17日

我們爲何工作得如此辛苦？

奧康納：我們並未像凱恩斯以爲的那樣每週只工作15小時，反而工作強度越來越大，而這似乎並沒有讓我們更加富有，倒是更不健康了。

2022年6月12日

商務飛行常客的新難題

克拉克：一些大企業正在推出很多創新策略來減少員工的航空旅行，以實現日益嚴格的排放目標。

2022年6月5日

騷擾電話又回來了

克拉克：疫情以來，陌生的推銷電話似乎絕跡了。在一段時間的平靜之後，現在這種電話死灰復燃，讓人在不習慣之餘更加反感。

2022年5月29日

出勤主義是企業麻醉劑

阿比：雖然疫情引發了一場居家辦公的革命，對員工和僱主其實是雙贏局面，但仍有領導者固執地要求員工返回辦公室工作。

2022年5月29日

FT社評：各國應幫助城市適應後通勤時代的社會

遠距辦公的興起給城市帶來了巨大沖擊。各國政府需要制定再分配戰略來支援城市重塑，而不應該任由城市出現自由落體式下滑。

2022年5月22日

知識工作時代下獎金制度已然過時

按績效付費的觀念根深蒂固,但對於知識型員工來說，明確績效表現很難，獎金並不總是那麼有效，甚至還有反作用。

2022年5月18日

自由職業的潛在弊端

需要專門技術的自由職業在就業市場的佔比越來越大。高技能員工湧向自由職業平臺，也意味著他們會失去全職工作的福利和待遇。

2022年5月15日

給演講者的建議

庫柏：會議作爲一種交流方式至關重要，但大部分人的演講技巧真的太差了，爲了提高演講質量，我想給未來的演講者提出一些建議。

2022年5月15日

排斥年長員工會導致人才流失

卡文迪什：對年長員工的歧視和排斥會使組織失去珍貴的記憶和經驗，這並不應該是一場零和博弈。

2022年5月8日

如何克服職場焦慮

格羅斯科普：在工作中感到壓力大甚至恐懼的情況越來越普遍，但一些簡單的技巧可以幫助你應對焦慮，同時爲他人提供支援。

2022年5月7日

虛假報銷的二三事

2016年的一項民調顯示，20%的英國僱員承認虛報了開支報銷，疫情的出現減輕了僞造報銷的禍患。

2022年4月27日

有時你只想抽身逃離這一切

格羅斯科普：疫情後新的工作方式，從混合辦公到線上線下會議的交織，會讓人產生職場倦怠，渴望逃離片刻。

2022年4月25日

企業應設法留住年長的員工

克拉克：經驗豐富且年長的員工的優勢從未像現在這樣明顯過。然而，這些人正在從職場中大批消失，這給企業帶來了沉重打擊。

2022年4月21日

德國沒有真正的CEO

施託貝克：戰後德國逐漸形成的具有雙層董事會的公司治理架構帶來了穩定性，但如今已變得過於僵化，阻礙了變革。

2022年4月19日

爲何學徒制不應被中產階級「俘獲」

奧康納：學徒制應該成爲任何背景的人獲得體面職業的優質途徑，但如今英國學徒制被中產階級「俘獲」，辜負了那些原本最能從中受益的人。

2022年4月14日

從工會糾紛中學習員工溝通祕籍

趙瑩：美國正在經歷的「離職潮」告訴我們，疫情後的職場和人力資源挑戰，已經不只是簡單的工資問題。

2022年4月13日

不要讓行話阻礙對氣候變化的理解

有些行話已經不只是可笑了，還會造成不利影響。對於像氣候變化這種至關重要的議題，使用妨礙理解的行業術語是毫無理由的。

2022年4月13日

遠距辦公模式下的移居鄉村計劃

隨著遠距辦公模式興起，偏遠小鎮和村莊加大力度吸引外來人口，以振興鄉村經濟。然而，移居鄉村計劃仍面臨許多困難和障礙。

2022年4月2日

從軍經歷對職場生活的啓示

烏克蘭戰爭讓許多城市白領拿起武器對抗入侵，白領的軍事化轉變令人深思。反過來，從軍經歷能否改善職場生活？

2022年3月30日